Профилактика лучше, чем лечение компании

Как в пословице: Профилактика лучше, чем лечение. В медицинской практике профилактика заболевания до его начала лучше, чем давать лекарства, когда болезнь уже злокачественная или полномасштабная. Это так – ранний правильный уход гораздо лучше, чем последующее дорогостоящее лечение. Кроме того, когда вы теряете свое здоровье, путь к выздоровлению становится длиннее и сложнее. Профилактика также должна быть для частных лиц и компаний.

Так же, как человек, большинство компаний попадают в беду, просто благодаря простому пренебрежению. Через отсутствие контроля, накопления токсинов и болезнетворных патогенов, которые могут привести к полному проявлению болезни до того, как будут приняты меры по ее сдерживанию. Прежде всего, компания должна принять разумную практику, чтобы предотвратить возникновение корпоративных бед или финансовых проблем. Предварительная профилактика требует выбрать направлении, которое должно быть ясным, а также хорошо спланированным. Далее необходимо поставить вопросы, которые должны быть реализованы. Они включают в себя финансовые и вопросы и вопросы управления. Кроме того такие вопросы как хороший «уход» за вашими сотрудниками и мудрое талантливое управление имеют решающее значение.

Диагностика заключается в выявлении болезни на основе ее симптомов. Тем не менее, симптомы иногда могут маскировать реальные болезни. Кроме того, многие болезни имеют схожие симптомы. Таким образом, дальнейшее зондирование необходимо для того, чтобы убедиться, что заболевание таким путем не диагностируется.

Подобно тому, как больной человек может проявлять ранние симптомы болезни, такие как кашель, насморк, высокая температура и ломота в теле также, обычно есть достаточно признаков для компании. Высокие темпы текучести персонала и потеря капитала брендом, возможно, и некоторые другие из симптомов, сообщающих что не все так и хорошо с компанией. Тем не менее, они являются лишь симптомами, а не реальным заболеванием или причиной. Лечение симптомов равносильно перевода пострадавшего пациента в другую палату в больнице, состояние больного не улучшается. Рецепт без диагноза злоупотребление служебным положением и реализация корпоративной реструктуризацией в бизнесе , не зная причины проблемы может быть катастрофической.

Ключевым является ранняя диагностика, поскольку это увеличивает шансы при лечении большинства заболеваний. Таким образом, компания должна ввести в действие систему обнаружения для облегчения этой ранней диагностики. Как компании выйти из своей беде?

Диагностика начинается с признания проблемы, хорошие системы обнаружения и определения коренных причин. Тогда нуждается в комплексном
диагнозе: «трудные вопросы», такие как ценовая политика, процессы и связи. Кроме того, компания должна пересмотреть «мягкие вопросы», такие как коммуникации и лидерские функции, которые, возможно, и завели компанию в беду.

Нет панацеи, которая превратила бы компанию в здоровый организм. Некоторые средства хорошие для одних могут привести к краху других. Например, некоторые больные раком убила химиотерапия, а не сама болезнь. Как говорят, стежок, сделанный вовремя, стоит девяти. Обычно больные компания должны обратить критическое внимание в основном направлении на реструктуризацию организации и повышения ее денежных потоков. Большинству проблемных компаний необходимо привлекать внешнюю помощь и предпринять решительные действия, чтобы вывести ее из леса.

Лечение начинают с исполнения назначений соответствующего корпоративного врача или менеджера и команды. Далее, проблемной компании необходимо сосредоточиться и понять некоторые из методов, которые устранят ее болезни.